Projektmenedzsment-kutatás

Projektmenedzsment, a vállalati innovációs fejlesztések projektalapú megközelítésének kialakítása

Az erőforrások szervezése és azok irányítása, a változásokra való reagálás korszerű eszközrendszert igényel. A kutatási terület eredményeinek felhasználásával a fejlesztési feladatok kezelése szabályozott, átlátható módszerekkel biztosítható.

Kutatási területek

I. Az innovációs fejlesztések projektalapú megközelítése, standardjának kialakítása

A projekt és projektmenedzsment-szervezet kialakítása és fejlesztése (projekteken történő változtatás hatásmechanizmusa)
A projektmenedzsment egyes területeinek (Integrációmenedzsment, Terjedelemmenedzsment, Ütemezésmenedzsment, Költségmenedzsment, Minőségmenedzsment, Emberi erőforrás menedzsment, Kommunikációmenedzsment, Kockázatmenedzsment) fejlesztése
A projektmenedzsment folyamatrendszerének korszerűsítése, fejlesztése (felmérési szakasz, projekt-definiálás, projektvégrehajtás fejlesztése)
A projekt környezeti elemzése, az érdekeltségi erőtér elemzése
A projektszervezet működtetésének fejlesztése
A projekt-hatékonyság elemzése, fejlesztése

II. Projektszervezet-kiépítés, projektirányítás és a döntéshozatal fejlesztése (Tannenbaum-Schmidt modell)

Projektmenedzsment és delegálás fejlesztése
Motiváció fejlesztése
Konfliktuskezelés fejlesztése

III. Szervezeti tanulás a projektmenedzsment során. A szervezeti tanulás kapcsolata a vállalkozási tudásmenedzsmenttel

IV. Projektfolyamatok és eljárások fejlesztése

Feladatlebontási struktúrák kezelésének fejlesztése
Időtervezési eljárások fejlesztése, kapcsolódó szoftverlehetőségek specifikumai
Erőforrások tervezése és menedzsmentje
Projekt-pénzügyek menedzsmentje, költségbecslés, finanszírozási igények
Személyi teljesítménymenedzsment a projektmenedzsment folyamatában (teljesítmény mérése, projekt-eredmény és teljesítménymutatók hierarchiája, eredményelemzés)
A projekt kockázatmenedzsmentje
A projekt értékelése