Controlling és pénzügyi kutatás
Vállalkozásirányítási-, controlling-, szervezési- és pénzügyi fejlesztés
A vállalkozás működése átlátható kell hogy legyen, és a reálfolyamatok valamint a pénzügyi-gazdasági folyamatok szinkronban kell hogy működjenek egymással. A kutatási terület eredményei biztosítják a vállalkozás átláthatóságát, a gazdasági döntések meghozatalának korszerű eszközökkel való támogatását.
Kutatási területek
I. Új típusú irányítási megoldások kialakítása a szervezet stratégiai céljainak megvalósítása érdekében
- A stratégiai menedzsment folyamatának korszerűsítése
- A környezet stratégiai elemzésének fejlesztése
- A stratégiai erőforrások elemzésének fejlesztése
- Az érdekek elemzésének fejlesztése
- A stratégiai meghatározás fejlesztése
- A stratégiai célok transzparenssé tétele a Balanced Scorecard eszköztárával
- A célok elérésének támogatása korszerű változásmenedzsment eszközökkel
- Költség- és haszon-elemzések
II. A nyugat-európai gyakorlatban megjelent értékközpontú irányítási modellek bevezetési lehetőségeinek vizsgálata
- Az értékmérés és értékmaximalizálás cash flow-alapú megközelítéseinek implementálása a vállalkozás gyakorlatába
- A tőkeköltség-mérés korszerű eljárásainak adaptálási lehetőségei
- A gazdasági hozzáadott értékmutató (Economic Value Added − EVA) és a kapcsolódó irányítási rendszer bevezetésének lehetőségei
- A részvényesi hozzáadott értékmutató (Shareholder Value – SHV) és a kapcsolódó irányítási rendszer bevezetésének lehetőségei
- Az egyéb mutatószám-központú értékmaximalizáló eljárások bevezetésének lehetőségei
III. A stratégia megvalósítását szolgáló állandó folyamatmenedzsment kialakításának lehetőségei
- A folyamatok stratégiai célokhoz való illesztésének fejlesztése
- Potenciálok feltárása benchmarking-elemzés segítségével
- Az ügyfél- és termékjövedelmezőség fejlesztésének lehetőségei
- Az állandó folyamatfelügyelet kiépítésének korszerű eljárásai